自脱贫攻坚战打响以来，南昌县迅速行动，紧紧扭住基层党建这个“牛鼻子”，瞄准脱贫攻坚“靶心”，层层加压、创新探索、激发活力，把党的政治优势、组织优势转化为推动脱贫攻坚的“红色引擎”，有效拓宽了党建工作的覆盖面，增强了对脱贫攻坚的引领力。目前，该县18个贫困村中已有12个贫困村脱贫退出，贫困发生率由2%降为0.46%。

　　  一个支部一堡垒

　　  建强基层组织聚“合力”

　　今年以来，南昌县大力推进党支部标准化规范化建设，全面细化党支部组织设置、班子建设、党内组织生活、党员教育管理、发挥作用、运行机制、工作保障等7个方面，编制《党支部规范化标准化建设指导手册》，将支部标准化规范化建设的要求制度化、程序化、表单化，落实到每个党支部、每一名党员，着力提升基层党组织的凝聚力和战斗力。同时，由挂点县领导牵头，成立驻村工作组，采取“一村一策”的方式，大力整顿21个软弱涣散村党组织，先后有7个软弱涣散村党组织由“后进”晋升为“先进”。

　　结合村“两委”换届工作，该县大力选拔致富带头人担任村党组织书记、主任，充分利用他们的经营能力和回报家乡的强烈愿望，盘活资源，合作经营，助推集体和村民“双富”，着力把基层党组织建设成为脱贫攻坚战斗堡垒。目前，该县共有“双带”型村书记、村主任387人。

　　  一名党员一面旗

　　  打造过硬队伍提“能力”

　　鲜红的党旗树起来，党员的身份亮出来。近年来，南昌县按照“党建带扶贫、扶贫促党建”的工作思路，选派了39名优秀年轻干部，担任18个贫困村和21个软弱涣散村的第一书记，采取包扶部门、所属乡镇、结对帮扶村三级“会诊”模式，推动党建工作与精准扶贫工作相互促进、深度融合。

　　干部帮得准，群众脱贫有路子。南昌县在建立健全工作例会、考勤管理、工作报告、纪律约束等相关制度方面，加强对驻村第一书记和驻村工作队的指导管理考核，对不胜任、不合格的及时调整召回，确保驻村队伍真正下得去、干得好。同时，注重优化帮扶干部在脱贫攻坚一线的“排兵布阵”，加强驻村第一书记、村“两委”干部培训。今年以来，培训第一书记和村“两委”干部1000余人次，为该县脱贫摘帽打下坚实基础。

　　“第一书记工作热情再大，干两年就不得不调回原单位，即使工作出了成效也不会长久保持。”不少贫困村想留住第一书记的愿望非常强烈。

　　为建设一支好的致富带头人队伍和后备干部队伍，为贫困村脱贫攻坚留下“不走的工作队”，南昌县今年开始探索从该县的高校毕业生中选聘一批农村社会工作人才，首批已招聘30名，重点派往贫困村、软弱涣散村，预计到2020年实现“一村一名大学生”，将一批愿做事、想干事、能干事、有志于农村工作的具有较高素质的大学生充实到村工作，增强基层工作力量，储备数量充足的村“两委”后备干部，为推动该县农村经济社会发展提供人才保障和智力支持。

　　  一个点子一盏灯

　　  强化帮扶措施激“活力”

　　贫困村基础薄弱、历史欠账多，一直是制约贫困村摆脱贫困的“瓶颈”。近年来，南昌县对症施策，把发展壮大贫困村集体经济作为助力脱贫攻坚、实施乡村振兴战略的重要抓手，坚持以党建为引领，积极探索贫困村村级集体经济发展路径。

　　产业带动扩宽致富渠道。为扎实推进“党建+产业扶贫”，引领群众精准脱贫，南昌县坚持因地制宜、因村制宜，大胆探索村级多元化发展模式，采取“支部+公司+农户”“支部+基地+农户”“村企联建”“互联网+”等多种途径，不断激发贫困村集体经济发展活力。

　　三江镇汗塘村依托互联网平台，打造了南昌县首家村级农村e邮电商站点，搭建电商平台，将三江特有的手工古法腌菜系列、“水中人参”马蹄等产品搬到了线上平台，远销新疆、西藏等地。该村集体经济从无到有，通过提供服务、入股分红等方式每年集体收入达10余万元，平均每户村民每年增收5000元以上，汗塘村的产业致富之路越走越宽。

　　盘活资产助力增收“摘帽”。针对贫困村村级组织缺乏自我“造血”能力这一“短板”，南昌县还积极创新工作思路，把发展壮大村集体经济作为助力脱贫攻坚、实施乡村振兴战略的重要抓手，坚持以党建为引领，着力建强支部战斗堡垒，积极探索村级集体经济发展路径。2018年以来，该县已有92个“空壳村”成功“摘帽”，力争到2020年全面消除。