杨立三的经济实践与经济思想 —

　　
　　“我们提倡节约,奖励节约,只要是合理的节约,你节约得越多,所得的也越多。
　　“我们提倡私人积蓄,只要是劳动所得的代价,你越积蓄得多就越好。”
　　《滕杨方案》得到地方党政部门的积极响应。中共太行区党委和太行军区政治部于1944年4月13日联合发出指示,号召全区党政军民学校按照《滕杨方案》的办法组织生产,指出:“实际证明,旧的东西,对于发展生产极其软弱无力,新的东西,是可以充分发挥每个人的生产积极性,发展整个生产的。”“《滕杨方案》,就是指导我们从旧的道路上跳过来,走向毛主席‘公私兼顾’的道路上去。”
　　《滕杨方案》突破极左思潮的羁绊,把毛主席提出的“公私兼顾”原则落实到每一个生产单位和每一个生产者个人,把所有人的生产积极性都调动起来,《滕杨方案》根据科学管理的要求,将原则量化,细化到便于操作的具体规定。
　　调动了直接生产人员的生产积极性之后,杨立三把思想转向调动部队领导的管家理财积极性。经同供给部部长周文龙研究,并征得小平同志的同意,决定将传统的经费供给制改为经费包干制,于1944年开始实行。在供给工作会上,杨立三郑重宣布:“包干经费按当时的物价一经核定,无论物价涨跌,都全年不变。”他要求部队领导开动脑筋发展生产保证生活,“实行大家管理家务”。新办法实行后,部队收入迅速上升,干部管家理财的意识和能力普遍提高。
　　个人生产分红制和部队经费包干制的实施,晋冀鲁豫生产获得空前大发展。抗战八年,1944年是军民生活最好的一年。总部驻地麻田镇及其周围的村镇,集市贸易火红,小饭馆增多。
　　“与商人竞争不能以权力”
　　因政策鼓励,1939年下半年,太行地区合作社雨后春笋般发展起来。其中,群众集资办的最多。群众集资办的合作社负责人多是旧时商人,他们长于活跃市场,却常违法乱纪,中饱私囊。引起群众不满。单位办的合作社竞争不过,纷纷要求对商人采取制裁措施。
　　杨立三说:“合作社与商人竞争不能以权力,而应以我们的经济政策,我们的工作去竞争。我们不能消灭商人。”“除对少数违法严重者绳之以法外,对一般违法人员应采取教育方针,以继续发挥他们在缉私,收集山货,活跃市场等方面的作用。”
　　合作社兴办初期,发展最多的是利润高的运销合作社。为扭转这一偏向,杨立三大力鼓励职工投资开办生产合作社。到1941年,在棉纺、麻纺、毛纺、席编、制鞋等领域都相继办起了一批由职工投资的生产合作社。投资合作社可以分红,一些公营工厂和商店也都吸收职工投资,将公营企业改成为合作社性质的企业。统计资料表明,1947年,太行区共有大中小型工厂约6000家,其中,合作社性质的最多,2800多家,其次是私营的,2100多家,公营的只有500多家。
　　八路军的企业制度
　　“太行山上小天津”,这是人们对散布在太行山上的兵工厂区的爱称。为坚持抗战,八路军在太行山崇山峻岭中创办了10多个兵工厂,聚集着一批留学德、日、英,毕业于清华、北大、天津北洋等国内名牌大学的科技专家,还创建一套相当完整的工厂管理制度和办法。
　　“土八路”办工厂能有什么章法?其实,八路军领导的科学管理意识相当强。彭老总要求兵工厂应按管企业的办法管理,强调:“工厂不是军队,工人不是战士。”杨立三既理解又尊重科技专家,他强调:“要重视技术人员的个性和意见”;“召开技术人员座谈会不要用什么‘非党干部座谈会’之名”;“要帮助技术干部做研究改良工作,给以一切便利与工作环境,不能因研究试验失败而苛责”;“要采取各种技术人员乐于接受的方式加强他们的政治生活”;“要接近他们,密切同志感情”;“专门人才要求入党,只要政治上没有问题就可以接受他们入党”。
　　杨立三提出工厂要“坚决建立厂长负责制”,“反对以‘民主’和‘党的领导’为借口来妨碍生产”。并强调:“企业化管理是最有效率的办法”。在他主持下,工人待遇从1940年4月起由供给制改为工资制(服装仍由公家供给),并从这年8月起,对适合计件的实行计件工资,对不适合的增设专项奖(超额奖、节约奖等)。
　　杨立三认为,实行计件工资,固定工资加专项奖,“才能将全体工人,先进的与落后的,均发动与组织在劳动的热情之中,”他还主张开展立功竞赛活动,说:这项活动可使“人人立功,不抹杀功绩。”
　　实行计件工资,必须制定原材料和工具的消耗定额,有工时考核、成品和半成品收发记录及质量检验制度,还必须适时、无间断地供应燃料和原材料,确保均衡生产。为此,军工部于1940年当年赶制出一整套制度和管理办法,单是这年6月份就出台了6项,其中:
　　《军工部集体合同》由刘鼎部长(厂方代表)和工会主任(即主席)张士杰(工人代表)签订。内容包括:生产定额、劳动纪律、工资待遇、工作时间、劳动用品等。(刘鼎,留德科技专家,被誉为“军工泰斗”,1940年5月调任军工部部长,原部长刘鹏改任副部长)
　　《军工部各项管理办法》,内容包括各种工资的发放办法(粮食工资、固定工资、计件工资、加工工资、病假工资、休假工资等);奖励类别(创造发明奖,保卫工厂奖,教学成绩突出奖,工作积极起模范作用奖);奖励标准、处理干私活职工的办法以及学徒晋级的规定等。
　　杨立三要求:“(工厂)应有非常精确的计算,其内容是生产有计划,以全面工资制(指工厂全部职工),严密的检验产品制,完善的工务制,精确的器材制及订货投资制等方式来合理地管理企业。”
　　兵工厂行之有效的管理办法后来也被引进到被服、制药等军需工厂。杨立三在1942年6月××日(日期原文不清)的日记中记的唯一一件事是:“创造了一套制度和办法!”流露出他对制度的重视和任务完成的喜悦。

杨立三的经济实践与经济思想

评论（0人参与）

最新评论